1908年，南開大學(xué)學(xué)生投書《天津青年》雜志發(fā)出“三連問”： “中國，什么時(shí)候能夠派運(yùn)動(dòng)員去參加奧運(yùn)會(huì)？我們的運(yùn)動(dòng)員什么時(shí)候能夠得到一枚奧運(yùn)金牌？我們的國家什么時(shí)候能夠舉辦奧運(yùn)會(huì)？”

拷問簡短，卻直擊靈魂。

給出回復(fù)，中國用了整整100年——1932年，劉長春獨(dú)自走向奧運(yùn)會(huì)；1984年,許海峰擊落中國奧運(yùn)“首金”；2008年，煙花沿著北京中軸線由南向北次第升騰，奧運(yùn)終于走進(jìn)中國；2022年，寓意“協(xié)和萬邦”的一朵雪花在鳥巢綻放，北京成為世界首個(gè)“雙奧之城”。

從輾轉(zhuǎn)“到場”到孤獨(dú)“在場”，從“客場”揚(yáng)眉到“主場”揚(yáng)威，從2008年仲夏以“世界給我十六天，我還世界五千年”的迫切感，“硬核”輸出大國形象，到2022年凜冬以一支春柳、一朵雪花娓娓綻放文化自信，中國向“大國自信”的奔赴之路，雖艱難倔強(qiáng)，卻愈發(fā)從容。

無畏、樂觀、不放棄，不蹉跎的國家力量不僅展現(xiàn)在競技場上。

賽場外，與時(shí)代共振，為國家鼓呼，一大批中國企業(yè)數(shù)十年如一日，腳踏實(shí)地走好微小、平凡的每一步，做強(qiáng)主場、稱霸賽道，以非凡的實(shí)力共同鑄就閃耀世界的“國品”榮光。

2月21日，由央視舉辦的“第二屆中國品牌強(qiáng)國盛典”將“國品之光品牌”稱號(hào)授予飛鶴、安踏、吉利等10家企業(yè)。

助力中國由制造大國、制造強(qiáng)國向品牌強(qiáng)國躍升，他們因何成為“國品之光”？把主場越做越大，以世界為舞臺(tái)為中國品牌價(jià)值而戰(zhàn)，“國品之光”為什么行？

專注力：拿回失落的主場

2008年，當(dāng)全中國在家門口“沉浸式”看奧運(yùn)時(shí)，榜單上的幾家企業(yè)卻因各種原因無法完全融入舉國狂歡的氛圍。

目睹中國代表團(tuán)斬金奪銀、榮耀加身，站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)時(shí)身著的卻是阿迪達(dá)斯贊助的領(lǐng)獎(jiǎng)服，安踏掌舵人丁世忠眼熱、不甘，因?yàn)樗�“讓中國運(yùn)動(dòng)員穿上中國品牌走向奧運(yùn)會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)”的夢(mèng)想因此旁落； 

同一時(shí)間，當(dāng)?shù)聡�大眾享受著“奧運(yùn)年”帶來的巨大紅利，有“造車瘋子”之名的李書福正為實(shí)現(xiàn)“讓世界充滿吉利”的夢(mèng)想埋頭苦干；

而在稍后的夏末秋初，北京街頭體育狂歡的余溫尚未消退，遠(yuǎn)在東北的冷友斌卻異常著急，因?yàn)椤叭�鹿事件”爆發(fā)，中國乳業(yè)遭受沉重打擊。后來，靴子落地，這家老牌乳企安全過關(guān)，面對(duì)的卻是“國粉”信譽(yù)掃地，洋奶大舉進(jìn)攻，割走85%市場份額的慘淡光景。

這一年，三位企業(yè)家或因錯(cuò)失主場品牌營銷的大好機(jī)會(huì)而遺憾，或在為自主品牌站上中國乃至世界汽車行業(yè)的“C位”而努力，或不得不面對(duì)背水一戰(zhàn)的生死抉擇……

他們不約而同選擇堅(jiān)守，創(chuàng)牌貴在堅(jiān)守，堅(jiān)守成就國品之光。

14年后的今天，安踏已成為首個(gè)與國際奧委會(huì)合作的中國體育用品品牌。北京冬奧會(huì)上，其自主研發(fā)的“熾熱科技”強(qiáng)勢助力12支中國參賽隊(duì)共襄冰雪盛宴；

吉利在全球汽車產(chǎn)業(yè)大變革時(shí)代，打造硬核“科技生態(tài)”，賦能極氪科技，深耕芯片領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了對(duì)“卡脖子”技術(shù)的突破。

飛鶴超越一眾國際品牌，站上行業(yè)之巔，且多項(xiàng)研發(fā)成果全球領(lǐng)先。

飛鶴的故事更有代表性。2010年，有外國企業(yè)出價(jià)48億元收購飛鶴。

“如果飛鶴賣出去，洋奶粉就拿下了中國奶粉90%以上的市場�！崩溆驯蟾械角�辱……“守住一口中國奶！”

這家中國最早的奶粉企業(yè)之一，決定背水一戰(zhàn)“正面剛”，扛起國產(chǎn)奶粉振興的大旗，找回失落的主場。

以“奶源革命”重新定義乳企主場、重塑信任，以“更適合中國寶寶體質(zhì)”為定位開辟嶄新賽道、收復(fù)市場，以覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的“新鮮奶粉標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)”引領(lǐng)國產(chǎn)奶粉“領(lǐng)鮮全球”、彎道超車……飛鶴用了十幾年的時(shí)間完成了從差點(diǎn)兒掉隊(duì)到跟跑、并跑甚至領(lǐng)跑的完美逆襲。

如今，已成為國產(chǎn)嬰幼兒奶粉第一品牌的飛鶴正帶領(lǐng)中國乳企全面“收復(fù)失地”， 并朝著打造具有國際競爭力的中國品牌的目標(biāo)不懈努力。

企業(yè)與國家“雙向奔赴”成就品牌力

回憶2010年的決定，冷友斌說，“沒把飛鶴做成真正的中國品牌，沒把中國的嬰幼兒奶粉做成國人信任的產(chǎn)品，我們不甘心�！�

因?yàn)椤安桓市摹保�冷友斌把“牢牢握住中國寶寶奶瓶”�?dāng)作使命，提出“更適合中國寶寶體質(zhì)”的戰(zhàn)略定位；也是因?yàn)椤安桓市摹保�丁世忠喊出“不做中國的耐克，要做世界的安踏”的品牌愿景，李書福在詩中寫下“中國車，飛多高，奮戰(zhàn)十年變大雕”的豪言壯語……

對(duì)品牌的“執(zhí)念”引領(lǐng)如今的“國品之光”們不懈奔跑在一場超越馬拉松的耐力賽中。2014年之后，中國的品牌建設(shè)駛?cè)胗凶R(shí)企業(yè)的自覺自驅(qū)與國家行動(dòng)“雙向奔赴”的快速車道。

2017年4月24日，國務(wù)院正式批復(fù)同意將每年5月10日設(shè)定為“中國品牌日”�！笆�四五”規(guī)劃的綱要更是明確指出開展中國品牌創(chuàng)建行動(dòng)。

這是中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的必然選擇。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，以品牌為核心，整合經(jīng)濟(jì)要素，是生產(chǎn)者和消費(fèi)者共同的追求，是供給側(cè)和需求側(cè)升級(jí)的方向，是企業(yè)乃至國家綜合競爭力的重要體現(xiàn)。

飛鶴把品質(zhì)和創(chuàng)新作為贏得消費(fèi)者信任、“擦亮”國產(chǎn)品牌的制勝法寶。

——在北緯47°黃金奶源帶上建造“萬頭牧場”，掀起“奶源革命”，飛鶴十年磨一劍，現(xiàn)如今已打造出中國嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)業(yè)集群，開啟了中國嬰幼兒奶粉的全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代；

——十余年深耕母乳研究，建立覆蓋27個(gè)省份近20000個(gè)樣本量的中國母乳數(shù)據(jù)庫，確立中國母乳譜系研究和CHMP中國母乳計(jì)劃兩大技術(shù)路線，為研制更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉筑牢了基礎(chǔ)。

有數(shù)據(jù)顯示，2016-2020年飛鶴的研發(fā)投入復(fù)合增長率超過109%，研發(fā)人員擴(kuò)充超過3倍，研發(fā)成果迭出，科研實(shí)力逐漸成為飛鶴的核心競爭力之一。2017年，飛鶴成為“全球嬰幼兒奶粉市場亞洲第一品牌”，2018年成為中國第一個(gè)百億奶粉品牌，2020年銷售額逼近200億……

2月21日，作為“國品之光”出現(xiàn)在“中國品牌強(qiáng)國盛典”中的飛鶴收獲了這樣的評(píng)價(jià)：“從行業(yè)的信任危機(jī)中重塑信任，從國際品牌的市場中收復(fù)市場，用中國配方哺育中國寶寶，以母愛光輝呵護(hù)行業(yè)良心。用信賴惠及民生，讓奶粉更懂國人�！�

因?yàn)椴桓市�，所以拼盡全力，理想終于照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。

創(chuàng)新：為中國品牌價(jià)值力而戰(zhàn)

如今的“國品之光”，不僅成為了各自行業(yè)的扛旗者和“執(zhí)牛耳者”， 更以“領(lǐng)跑者”“顛覆者”的形象站上世界舞臺(tái)為中國品牌價(jià)值而戰(zhàn)。

從“造老百姓買得起的汽車”到“造全世界最環(huán)保、最節(jié)能、最安全的好車”，從“造每個(gè)人的精品車”再到“全面架構(gòu)造車時(shí)代”，作為誕生于中國本土的第一家民營企業(yè)，吉利用了20年的時(shí)間引領(lǐng)中國汽車以高品質(zhì)走向全球。

2022年1月，飛鶴全新升級(jí)新鮮嬰幼兒配方奶粉標(biāo)準(zhǔn)體系，在行業(yè)內(nèi)首次提出了從田間到家庭消費(fèi)“全產(chǎn)業(yè)鏈新鮮”的“6+1+1”新鮮標(biāo)準(zhǔn)體系�！�6+1+1”，如同一個(gè)接力賽跑道上的8位選手，在把飛鶴奶粉交到消費(fèi)者手中時(shí)，最快只需要28天。

“我們想要?jiǎng)?chuàng)新，就一定要先突破標(biāo)準(zhǔn)，一定要有自己的原創(chuàng)性�！敝袊�飛鶴研究院副院長、乳品研發(fā)首席科學(xué)家蔣士龍說。

經(jīng)專業(yè)檢測，目前，飛鶴牧場奶牛飼喂水質(zhì)全面優(yōu)于生活用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，可比指標(biāo)甚至不低于飲用天然礦泉水；鮮奶中乳脂、乳蛋白含量分別達(dá)到3.8%和3.4%以上，菌落指數(shù)小于5000cfu/ml，體細(xì)胞≤15萬個(gè)/ml，超過歐盟標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國際一流。

作為目前全球唯一一個(gè)實(shí)施配方奶粉注冊(cè)制的國家，中國嬰幼兒配方奶粉標(biāo)準(zhǔn)是全球最嚴(yán)的，檢測指標(biāo)多達(dá)66項(xiàng)，是國外檢測指標(biāo)的2倍多，即便是在如此嚴(yán)格的機(jī)制下，作為嬰配粉行業(yè)龍頭的飛鶴把“自檢”做到了極致：一滴鮮奶，要經(jīng)過25道檢驗(yàn)程序，超過300項(xiàng)次的檢驗(yàn)，才能“進(jìn)階”成一口更適合中國寶寶體質(zhì)的“中國奶”。

連續(xù)7年摘得世界食品品質(zhì)評(píng)鑒大會(huì)金獎(jiǎng)，連續(xù)三年入圍世界乳制品創(chuàng)新大獎(jiǎng)，拿下全球卓越制造大獎(jiǎng)TPM獎(jiǎng)，成為全球?yàn)閿?shù)不多獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的嬰配粉企業(yè)……

以世界為觀眾，講述中國品牌故事；以世界為競技場，展現(xiàn)中國品牌力量；以世界為舞臺(tái)，彰顯中國品牌自信，以飛鶴等為代表的“國品之光”們的征途，是星辰大海。

責(zé)編：ZB