長江商報消息 ●長江商報記者 沈右榮

真正的白手起家，阮水龍、阮偉祥父子接力，打造了一家屹立于全球行業頂端的染料巨無霸。

上世紀七十年代初，阮水龍開始謀變創業，以“一口缸、兩根棒”起家，從農藥到染料，從國內到國外，從自主研發生產到海外并購，從“不被信任”變成人們眼中的“老龍王”，阮水龍是成功者，浙江龍盛（600352.SH）成為全球聞名的染料龍頭。

阮水龍視技術為企業生命。他讓在復旦大學做講師的兒子阮偉祥辭職，做自己的研發工程師。父與子聯手，浙江龍盛快速成長。如今的浙江龍盛，已經是一家橫跨制造業、房地產、金融投資等核心產業的綜合性跨國企業集團。

不過，近幾年，全球染料市場劇烈波動，競爭加劇，浙江龍盛也未能獨善其身，盈利能力連續四年下降。公司相應的股價也跌了逾60%。

2007年就已接棒董事長的阮偉祥，日前宣布斥資不低于2億元、不高于4億元增持浙江龍盛股票，釋放信心。

阮偉祥能帶領浙江龍盛迅速重返業績增長軌道嗎？

父子接力創業成就行業巨頭

阮水龍是真正的第一代創業者，與高知兒子接力，成就了精細化工領域的霸業。

1935年，阮水龍出生于浙江上虞道墟鎮匯聯村，早年家境貧寒，為了自食其力，阮水龍外出賣過水產、炒貨。1956年，21歲的阮水龍回到家鄉，做過會計、出納、糧食專管員。

1970年，是阮水龍人生的轉折點。這一年，他和13個人一起創辦了一家微生物農藥廠，取名“浙江省上虞縣浬海公社微生物農藥廠”，這就是浙江龍盛的前身。不過，廠房不足112平方米，設備就是“一口缸兩根棒”。但阮水龍一干就是9年，直到1979年，農藥廠實在難以支撐，賬上只剩下3元8角1分。

心有不甘的阮水龍四處奔波，為農藥廠也是為自己找出路。阮水龍通過打聽得知，染料助劑能賺錢，一名親戚在上海化工廠當廠長。他立即揣著賣掉兩頭豬的100多元錢，連夜坐火車趕到了上海。徹夜長談后，他次日到廠里參觀，突然發現染料助劑的工藝流程和他做微生物農藥很相似。他心里有譜了，頓時確定了自己的出路。

沒資金、沒技術、沒設備，怎么辦？沒技術現學，沒設備拼湊，沒錢就舉債。經過幾個月的鉆研，阮水龍成功了。

1979年7月1日，阮水龍成立“上虞縣紡織印染助劑廠”，開始生產紡織助劑，實現企業轉型。當年，他就賺了11.5萬元，他自己也頗感意外。

此后的路，越走越寬。1984年3月“上虞縣紡織印染助劑廠”更名為“上虞縣助劑總廠”，1991年12月，更名為“浙江助劑總廠”。更名的背后，是企業規模和市場地位明顯提升。

1993年，是阮水龍的第二個轉折點。

阮水龍的二兒子阮偉祥，1965年出生，1989年其研究生畢業于復旦大學的高分子化學專業，畢業后留校擔任講師。

阮水龍深知，自己做的助劑只是配套的小產業，隨時可能被淘汰，如果想把企業真正做大，還是需要轉型做染料。但轉型至染料行業，自己信得過的，只有二兒子。

1992年，躺在病床上的阮水龍，對回家看望自己的阮偉祥提出要求：放棄外面的一切，回家幫忙。于是，阮偉祥辭職，回到父親身邊。

阮偉祥從技術研發做起，為公司提供技術支撐。短短幾年，公司完成了從生產助劑向生產染料轉型，1993年9月15日產值首次突破億元大關。

2003年，浙江龍盛登陸A股市場，2007年，阮水龍將浙江龍盛的董事長職位交給阮偉祥。

2019年，浙江龍盛營業收入首超200億元。這一年，阮水龍家族以145億元財富登上胡潤百富榜。

如今的浙江龍盛，主要產品全球市占率穩居行業之首，成為實實在在的染料巨頭。

追求技術與全球化產業之路

浙江龍盛的成長壯大，與產業轉型相關，也與追求技術及全球化布局相關。

阮水龍讓阮偉祥回家幫助創業之舉，就是對技術追求的體現。阮偉祥確實不負父親所望，在技術領域深耕，并取得了不錯的成績。

浙江龍盛官網刊發的文章，重點介紹了阮偉祥對技術的追求。文章稱，為突破染料上游的化工中間體——“間苯二胺”的瓶頸，阮偉祥組織100人團隊攻關成功，使企業原先80%以上依靠日本進口，變為產品國際市場占有率70%以上，穩居全球榜首；在化工產品生產降低環境污染上，他帶領200人的團隊，經過406個日夜奮戰，成功研發世界首創的染料清潔生產集成技術，將原來每噸染料產生90—120噸酸性廢水，改造成為“零排放”。

進入數字化時代，阮偉祥又創新實施無人工廠運營模式，采用先進的MES系統數字化平臺，實現了從原料入庫到產品出庫的全程自動化生產。智慧操作系統通過物聯網感知技術，實時收集和分析生產數據，優化生產流程，產品質量和生產效率大幅提升。

在研發投入方面，2014年，公司研發投入達到5.68億元，此后多年，無論經營業績如何波動，公司年度研發投入均超過5億元。

2023年度，公司研發投入為5.81億元，占當年營業收入的3.79%。當年底，公司研發人員數量為612人，占員工總數的10.57%。

從2003年阮偉祥就開始布局全球化。當年，公司與世界500強企業合作項目，即與日本伊藤忠商事株式會社合作開發“年產30萬噸硫磺制酸項目”。2007年，公司第一次涉足海外投資，成功入股印度KIRI公司。

2009年，阮偉祥做出了一個令業界吃驚的舉動。全球最大的染料公司——德國德司達公司受國際金融危機影響，資金鏈斷裂，進入破產程序。阮水龍密切關注這一信息，耗資2200萬歐元收購了這家公司。通過此次收購，浙江龍盛一舉躍升為全球最大的紡織用化學品生產和服務商。而這一收購過程，前前后后僅用一周左右時間，創造了世界化工企業國際收購的奇跡。

如今，浙江龍盛主營染料、助劑為主的紡織用化學品業務和以間苯二胺、間苯二酚為主的中間體業務，在全球市場中繼續處于龍頭地位。

阮偉祥以國際視野早早推動浙江龍盛國際化，境外市場貢獻了公司收入的半壁江山。2023年度，浙江龍盛境內外的收入分別為36.18億元、35.15億元，占比分別為50.11%、48.69%。

凈利四連降新挑戰來襲

成了染料行業全球龍頭，阮偉祥并不能高枕無憂。相反，他正面臨著新的挑戰。

早在2014年，浙江龍盛的營業收入就超過150億元，2019年達到213.65億元，此后營業收入處于波動狀態，2020年為156.05億元，2022年為212.26億元，2023年為153.03億元。

盈利能力方面，2019年，公司實現的歸屬于母公司股東的凈利潤（以下簡稱“凈利潤”）為50.23億元，為歷史巔峰。2020年至2023年，公司的凈利潤分別為41.76億元、33.74億元、30.03億元、15.34億元，同比下降16.86%、19.21%、10.99%、48.92%，連續四年下降。其中，2023年的降幅明顯擴大。

2022年，浙江龍盛解釋其凈利潤下降時稱，公司主營業務受到原材料價格大幅波動，能源價格持續高位，同時需求收縮、供給增加、預期轉弱三重壓力持續影響。當年，公司分散染料產銷量再創歷史新高，在染料行業不少企業已經出現虧損的嚴峻形勢下，公司染料業務繼續保持盈利。

2023年，市場需求收縮、供應擴張、行業整體虧損，浙江龍盛染料業務通過人員精簡、組織優化、工藝優化、數字化改造以及產品去復雜性等有效措施，實現了能耗、三廢處理、人工等制造成本大幅下降，同時大幅壓降存貨、應收賬款等多個指標，競爭力得到進一步提升。

今年一季度，公司實現的營業收入為34.87億元，同比下降6.98%；凈利潤為1.98億元，同比下降42.53%，營收凈利延續下降趨勢。

阮偉祥掌舵的浙江龍盛，除了主營染料、助劑、中間體等核心化工業務，還有地產、汽配業務等。但多元化對公司經營業績助力有限。近幾年，房地產市場處于復蘇狀態，汽配業務表現一般。

阮偉祥還主導了浙江龍盛的投資，包括股票、信托產品、私募基金等。浙江龍盛對這些投資采用公允價值計量。2021年至2023年，公司公允價值變動凈收益分別為-4.33億、-5.65億元、-4.90億元，連續三年虧損；今年一季度為-1.43億元，繼續虧損。

由此看來，投資虧損是浙江龍盛凈利潤持續下降的重要因素之一。

分析人士稱，染料行業市場低迷，價格戰不堪重負，浙江龍盛的經營仍然承壓。

二級市場上，2019年高點以來，浙江龍盛的股價累計跌幅超過60%。

6月25日，阮偉祥通過二級市場增持了浙江龍盛548.56萬股股份，占公司總股本的0.17%。阮偉祥承諾，自6月25日起6個月內，他將增持公司股份，累計增持金額不超過4億元、不低于2億元。

受增持消息影響，6月25日、26日，浙江龍盛股價連續2個交易日上漲后，27日、28日連續下跌。

業績、股價雙降，阮偉祥該如何應對？

責編：ZB