長(zhǎng)江商報(bào)奔騰新聞?dòng)浾?nbsp;鄒平

9月22日，在由武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院和總裁讀書會(huì)聯(lián)合舉辦的《財(cái)富大變局》宣講會(huì)上，著名品牌戰(zhàn)略專家、央視品牌顧問(wèn)李光斗與廣大師生及武漢企業(yè)家們共同探討百年大變局下的新財(cái)富商機(jī)。

在李光斗看來(lái)，新財(cái)富邏輯有七大演變趨勢(shì)，共同推動(dòng)，相互滲透：從先富到共富；從經(jīng)濟(jì)到安全；從速度到質(zhì)量；從效率到公平；從和平到戰(zhàn)備；從個(gè)性到集體；從全球化到本土。

在七大新財(cái)富邏輯的共同作用下，品牌出海、文旅、娛樂(lè)、游戲、大健康、醫(yī)美、服務(wù)、利基市場(chǎng)、教育與養(yǎng)老則成為新的十大財(cái)富機(jī)會(huì)。同時(shí)，當(dāng)下財(cái)富大變局正進(jìn)入碎銀時(shí)代。在這一大趨勢(shì)下就需要敏銳地洞察到碎銀時(shí)代有哪些賺錢法則？

在碎銀時(shí)代，財(cái)富創(chuàng)造與分配的內(nèi)生動(dòng)力發(fā)生了巨大改變，很多人以前靠運(yùn)氣賺的錢，如不改變新財(cái)富思維，可能最后靠能力全都賠進(jìn)去了。

從認(rèn)知差，到信息差，到執(zhí)行差再到競(jìng)爭(zhēng)差。我們面臨一個(gè)財(cái)富大變局。新財(cái)富思維認(rèn)知的作用越來(lái)越重要，過(guò)去能賺到錢，并不意味著現(xiàn)在能賺錢，現(xiàn)在有錢并不意味著你未來(lái)還能賺到錢。

財(cái)富大變局下，財(cái)富的產(chǎn)生、流動(dòng)、分配、消耗和傳承方式都在發(fā)生巨大的改變，不可不察。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)老錢到哪兒去？如何搭上財(cái)富快車？如何保住你口袋里的錢？新時(shí)代還有哪些財(cái)富機(jī)會(huì)？如何才能把握新的財(cái)富法則，李光斗在他的新著《財(cái)富大變局：新錢從哪兒來(lái)？》系統(tǒng)總結(jié)出“新財(cái)富時(shí)代的七大挑戰(zhàn)和九大機(jī)會(huì)”：

第1個(gè)挑戰(zhàn)：告別高增長(zhǎng)；第2挑戰(zhàn)：機(jī)會(huì)總量會(huì)越來(lái)越稀缺；第3個(gè)挑戰(zhàn)：從強(qiáng)刺激到弱反彈，財(cái)富增長(zhǎng)的趨勢(shì)受限；第4個(gè)挑戰(zhàn)：風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)去杠桿的壓力越來(lái)越大；第5個(gè)挑戰(zhàn)：老齡化程度加深，總合生育率下降；第6個(gè)挑戰(zhàn)：社交的萎縮；第7個(gè)挑戰(zhàn)：逆城市化。

第1個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：從以房為本到以人為本；第2個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：從硬經(jīng)濟(jì)到軟經(jīng)濟(jì)，從剛性需求到彈性需求；第3個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：從流量經(jīng)濟(jì)到粉絲經(jīng)濟(jì)，從品牌人格化到電商人格化；第4個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：銀發(fā)經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)藏大金礦；第5個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：寵物經(jīng)濟(jì)；第6個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：獨(dú)居經(jīng)濟(jì)與宅經(jīng)濟(jì)；第7個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：從直男思維到顏值經(jīng)濟(jì)；第8個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：活成一道光，打造個(gè)人IP；第9個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：品牌出海，海闊天空。

責(zé)編：ZB